案例;H公司一直致力于電子產品的生產,市場銷路非常好.但是近幾年?-福建自考網

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2021年4月管理學原理真題

卷面總分：分試卷年份：2021.04 是否有答案：有

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試題序號

31

案例;
H公司一直致力于電子產品的生產,市場銷路非常好.但是近幾年產品出現了滯銷，銷售收入明顯下降.公司生產部經理李雷是退伍軍人出身，做事雷厲風行，工作嚴謹，對下屬要求嚴格。所有的決策總是要求下屬不折不扣的執行，對下屬的意見和建議極少關注.張勝是公司銷售部門的經理，業務知識淵博，經驗豐富，對工作非常關心，關注工作成果，同時，關心下屬，待人熱情，對員工在工作、生活中碰到的各類問題和困難總是給予及時的幫助，得到了員工的認可和尊敬，在張勝的帶領下，員工工作熱情高，積板協作，產品銷售有了明顯的提高，市場占有率也不斷提升.
問題:
(1）依據勒溫的領導風格理論，分析李雷的領導風格屬于哪一種?其有何特點?
(2)依據管理方格理論,對張勝經理的領導方式進行分析。

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有效控制應遵循的原則包括（）

A、及時性原則
B、適度性原則
C、重點原則
D、主觀性原則
E、經濟性原則

企業文化一經形成就不會改變。

A、正確
B、錯誤

當管理者參加社會活動，宴請重要客人,帶領有關領導參觀企業時，他們所扮演的角色是（）

A、信息傳遞角色
B、談判角色
C、資源分配角色
D、人際角色

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